Hvem skal involveres?
HR-funktionen og linjelederen skal arbejde sammen om talentprogrammerne.
HR-funktionen
HR-funktionen er ofte drivkraften i den praktiske udmøntning af talentprogrammerne. HR-funktionen igangsætter talentprogrammerne, koordinerer aktiviteterne og giver sparring i forbindelse med talenternes udviklingsforløb. HR-funktionen skal også klæde linjelederne på til at arbejde med talentudvikling.
Ledelsen skal sætte rammen
Det er den øverste ledelse, der skal tage beslutningen om at prioritere talentudvikling og igangsætte talentprogrammer. Ledelsens engagement er afgørende for arbejdspladsens succes med talentprogrammer.
Det er linjelederne, der har den daglige kontakt med medarbejderne. Det er derfor dem, der har mulighed for at opdage og udpege de talentfulde medarbejdere. Det er også linjelederen, der løbende skal sparre og drøfte udviklingsforløbet med talenterne.
Sidst opdateret : 09.03.2010