Find deltagerne til programmerne

Når I skal finde deltagere til talentprogrammerne, er det en god idé at drøfte, hvad det vil sige at være et talent i jeres organisation. Det relevante talent i organisationen kan skifte over tid. 

Opstil kriterier
Ledelsen bør opstille klare kriterier for udvælgelse af de talentfulde medarbejdere, der skal deltage i et udviklingsforløb. Kriterierne bør tage udgangspunkt i, hvilke typer af talent der er strategisk vigtigt i forhold til organisationens fremtidige opgaveløsning. Det kan fx være talent inden for sagsbehandling, kommunikation eller innovation.

Det er vigtigt, at udvælgelsesprocessen er gennemskuelig, og at der er åbenhed omkring kriterierne for udvælgelsen.

Udvælg deltagere
I kan udvælge de talentfulde medarbejdere på to måder:

• En bottom-up-proces, hvor medarbejderne bliver orienteret om igangsættelsen af talentprogrammet og bliver inviteret til et informationsmøde. Herefter skal interesserede medarbejdere udfylde et ansøgningsskema, hvor de beskriver deres særlige talent og dets relevans for organisationen. De indkomne ansøgninger behandles i ledelsesgrupper, og der træffes beslutning om, hvilke medarbjedere der skal deltage i talentprogrammerne.   
  
• En top-down-proces, hvor ledelsen definerer, hvilke talenttyper organisationen har brug for, og på den baggrund udpeger talentfulde medarbejdere. Det kan fx ske ved at udarbejde en bruttoliste over mulige medarbejdere til talentprogrammet. Bruttolisten kan derefter danne grundlag for en drøftelse i ledelsesgruppen, og der træffes beslutning om, hvilke medarbejdere der skal deltage i talentprogrammet.