Forventninger til den lokale ledelsespolitik

Statens ledelsespolitik er en ramme. Udvikling af den lokale ledelsespolitik skal tage sit afsæt her. Hvordan god ledelse skal komme til udtryk vil variere. Derfor er det en vigtig opgave at definere, hvad der konkret er god ledelse på den enkelte arbejdsplads.  

Statens ledelsespolitik opstiller en række konkrete forventninger til, hvad den lokale ledelsespolitik skal tage højde for:

• Alle ledere kan og skal udvikle lederkompetencer

  Ledelse er en faglig disciplin, der skal udvikles og holdes ved lige, så længe man er leder.  

• Fleksible rammer til at udøve ledelse

  Lederne skal have mulighed for at tilpasse rammerne for god ledelse til deres dagligdag. Det giver mere tid til ledelse.

• Ledelse med konsekvenser
  

  God og professionel ledelse, som gør en forskel skal anerkendes og honoreres. Dårlig ledelse skal have konsekvenser.

• Rekruttering sikrer god ledelse i fremtiden

  Der skal arbejdes aktivt med at rekruttere og udvikle ledertalenter. Ledere skal have øje for ledertalenter blandt medarbejderne - og talentet skal udvikles og trænes.  

• Leder for en tid
  

  Det stiller store krav at være leder. Det skal derfor være naturligt at veksle mellem lederjob og ikke-lederjob og mellem forskellige typer af lederjob. 

• Mangfoldighed blandt ledere

  For at sikre de bedste ledere er det vigtigt, at det bliver attraktivt at søge lederstillinger uanset køn, alder, familiemæssig situation, etnisk baggrund m.v.  

• Ledelsesevaluering

  Som grundlag for udvikling af bedre ledelse er det vigtigt, at der gennemføres systematisk og løbende ledelsesevaluering.