Statens ledelsespolitik

Fokus på resultater sikrer retning

Statens personale- og ledelsespolitik danner rammen for professionel og god ledelse i staten. Som leder skal du have fokus på mål og resultater og søge at sikre kvalitet og effektivitet i opgaveløsningen. Det kræver en synlig ledelse, hvor der sættes konkrete mål for opgaver og medarbejdere. Opgaverne skal her være i centrum. Som leder må du sikre en prioritering af opgaver, herunder hvorfor og hvordan opgaver skal løses.

Når målene er klare, er det en ledelsesopgave at følge op. Som leder skal du give konstruktiv og ærlig feedback. Det skal være tydeligt for medarbejderne, hvad den gode præstation er, og hvornår målet er nået. Gennem klare mål og veldefinerede opgaver skabes tydelige retningslinjer for anerkendelse på arbejdspladsen.

Interesse for mennesker sikrer udvikling

Faglig ledelse og personaleledelse kan ikke adskilles, men vil altid skulle understøtte hinanden.  I praksis er det ikke muligt at skelne mellem, hvornår du  optræder som personaleleder, og hvornår du er faglig leder.

Gode resultater kræver en aktiv personaleledelse. Ledere skal derfor have lyst og vilje til at arbejde med mennesker – og de skal være gode til det. Det gælder både i kommunikationen med medarbejdere, borgere og virksomheder. Som leder skal du have blik for at coache dine medarbejdere. Du skal kunne motivere, engagere og skabe arbejdsglæde.

Strategisk overblik sikrer helhedstænkning

Ledere i staten skal have overblik og evne at se strategisk på den enkelte opgave og den sammenhæng, den indgår i. Som leder skal du kunne håndtere omprioriteringer og ændringer i aktivitetsniveau ved professionelt at foretage de nødvendige personaletilpasninger.