Tilbage til forsiden
 

Følg op på MUS

Medarbejderudviklingssamtalerne (MUS) bliver kun en succes, hvis der bliver fulgt op på samtalerne. Alle skal kunne se, at samtalerne skaber bevægelse for medarbejderne og for arbejdspladsen.

Koordiner udviklingsplaner
Når alle samtaler er gennemført, kan der være behov for at koordinere medarbejdernes udviklingsplaner. Både i den enkelte enhed og på arbejdspladsen som helhed.

I den enkelte enhed kan lederen på et møde fortælle medarbejderne, om MUS-runden fx har givet anledning til en anden opgavefordeling. Den ene medarbejders udviklingsplan kan have betydning for andre medarbejderes planer.

For at kunne iværksætte de rette udviklingsaktiviteter er det en god idé, at I i HR-funktionen samler behov og ønsker til kompetenceudvikling fra hver enhed. På den baggrund kan I lave en samlet handleplan for kompetenceudvikling. 

Følg op på MUS
Lederen og medarbejderen har i fællesskab et ansvar for at følge op på og overholde de aftaler, de har indgået ved MUS.

Som HR-funktion kan I hjælpe dem ved at opfordre til, at de holder en opfølgningssamtale. Det er et kort møde, hvor de gør status på medarbejderens udviklingsplan efter fx 6 måneder.

Sidst opdateret : 09.03.2010
Mine genveje
Cecilie Dichov
Fuldmægtig
Center for HR og Ledelse
Email:cdi@modst.dk 
Telefon: 33 92 91 07
 
Moderniseringsstyrelsen    
Landgreven 4  
1017 København K    
33 92 80 00   
modst@modst.dk