Godt begyndt
Der er ikke én bestemt model eller metode for, hvordan der skal afholdes medarbejderudviklingssamtaler (MUS).
MUS bør tage udgangspunkt i arbejdspladsens overordnede værdier og mål. Udviklingen af et MUS-koncept kan med fordel sammentænkes med en strategi- og organisationsudvikling på arbejdspladsen. En sådan proces forankrer MUS-konceptet i organisationen, og det er med til at skabe kvalitet i MUS.
Et MUS-koncept kan være meget enkelt med få teamer og spørgsmål. Eller det kan være mere omfattende med kompetenceprofiler og forskellige vurderingsskemaer.
Årshjul for MUS
Det er en god idé at tænke MUS som et kredsløb. I kan lave et årshjul for MUS, der fx beskriver:
Arbejdet med MUS er en løbende proces. Effekten af MUS forudsætter, at der bliver fulgt op på MUS. HR-funktionen skal hjælpe ledere og medarbejdere med at følge op på de aftaler, der er indgået ved MUS.
Sidst opdateret : 01.09.2011
