Tilbage til forsiden
 

Hvad skal en kompetencestrategi indeholde?

En kompetencestrategi kan se meget forskellig ud. En strategi skal ikke se ud på en bestemt måde. Der er dog en række forskellige faser i arbejde med at lave en kompetencestrategi.

De følgende faser kan være til inspiration i processen med at udarbejde en kompetencestrategi:  

  1. Skab klarhed over jeres mål for arbejdspladsen
    Beskriv arbejdspladsens vigtigste interne og eksterne udfordringer og mål.
    (Eksempel: Ny hjemmeside til brugerne)
  2. Hvilke kompetencer vil I udvikle?
    Beskriv de kompetencer, som alle medarbejdere eller grupper af medarbejdere skal styrke.
    (Eksempel: IT og skriftlig formidling).
  3. Hvilke metoder vil I bruge til dette?
    Beskriv de metoder, I vil anvende til kompetenceudvikling og evt. de metoder, I ønsker at styrke anvendelsen af.
    (Eksempel: Interne kurser om formidling og at skrive til Internettet) 
  4. Hvordan vil I gennemføre det?
    Angiv hvem, der har ansvaret for at realisere indsatsområderne. Angiv også, hvornår det skal være gennemført.
    (Eksempel: Personaleafdelingen arrangerer kurser og laver skrivevejledning første halvår 2009)

For uddybning af faserne se SCKs inspirationshæfte om kompetencestrategi 'Kompetencestrategi - Hvordan?'.

Sidst opdateret : 14.02.2012
Mine genveje
Cecilie Dichov
Fuldmægtig
Center for HR og Ledelse
Email:cdi@modst.dk 
Telefon: 33 92 91 07
 
Moderniseringsstyrelsen    
Landgreven 4  
1017 København K    
33 92 80 00   
modst@modst.dk