
18.08.2011
Få fuldt udbytte af medarbejderudvikling
God medarbejderudvikling kræver tid og ressourcer. Men spørgsmålet er, om du og din organisation har råd til at lade vær’. Hvis nej, så læs mere her.
Medarbejderudvikling er en central del af god og professionel ledelse, så staten også fremover kan løse sine opgaver effektivt. Og nok så vigtigt – at medarbejderne bevarer deres motivation og engagement.
Samtidig peger mange statslige ledere på, at udfordringerne med at håndtere forandringer og praktisere god personaleledelse er nogle af de allervæsentligste.
Forandringer kræver, at man har de rigtige kompetencer, på det rigtige tidspunkt, det rette sted i organisationen - og sikrer at de bliver brugt.
Som leder kan du spørge dig selv:
- Arbejder jeg løbende med medarbejderudvikling?
- Er jeg god til at følge op, så jeg sikrer, at nye kompetencer kommer i spil?
- Tænker jeg på organisationens samlede kompetencebehov, når jeg udvikler mine medarbejdere?
Personalestyrelsen har udarbejdet en e-pjece og et e-læringsforløb, hvor du kan finde inspiration og gode råd til, hvordan du kan få mere udbytte og effekt af medarbejderudvikling via MUS og den daglige personaleledelse.
Læs e-pjecen "Professionel ledelse - Lederen som medarbejderudvikler".