HR skal være side om side med ledelsen, og vide, hvad ledelsen har behov for. HR skal tænkes udefra og ind!
Det var budskabet ved årets første temamøde under overskriften ”HR som strate-gisk partner” i praksis, hvor knap 100 HR-medarbejdere var mødt op for at få inspiration til og høre om praktiske erfaringer med at arbejde som HR-partner.
Erfaringer fra praksis: Tillid er afgørende, og skal opbygges
Danmarks Tekniske Universitet (DTU) har arbejdet med en HR-partner model siden 2008, og det har ikke været lige let at slå døren ind hos alle institutdirektø-rerne. Målet med partnermodellen var bl.a. at skabe fundamentet for professionel ledelse og fælles værdier, samt et stærkt HR fagligt miljø.
HR-partnerne ved DTU har kæmpet for at få konstruktionen indarbejdet i organi-sationen, og er nu tæt på målet. DTU gav bl.a. det råd, at ønsker HR at implemen-tere en HR-partner model, så er det vigtigt at starte forandringen internt i HR og at få opbakning fra den øverste ledelse. Læs DTU’s oplæg her.
Forsvarets Personeltjeneste (FPT) har også siden 2008 arbejdet med en HR-partner model, og har bl.a. den udfordring, at FPT er stor og dermed har mange led i organisationen. Det har derfor også været en udfordring for HR-partnerne i FPT - ligesom hos DTU - at få myndighedscheferne med om bord i den nye mo-del. I dag står HR ved siden af myndighedscheferne, varetager deres interesser overfor FPT og bistår dem bl.a. ved den årlige lokale lønforhandling.
I FPT er det HR-partnernes opgave at yde støtte, sparring og rådgivning til myn-dighedscheferne i forhold til HR-initiativer og HR-aktiviteter. For at leve op til dette er det vigtigt, at HR-partnerne ”forstår” hver enkelt myndigheds opgaver og særkende, og dermed tænker udefra og ind. Læs FPT’s oplæg her.
Rådet fra konsulenten: Lad ledelse og HR rykke sammen!
Konsulenten Gitte Mandrup, som tidligere har været personaleudviklingschef ved Det Kongelige Teater og senere HR-direktør ved TV2, gav tips til at komme i gang med HR-partner modellen.
”HR skal tænke udefra og ind. HR skal være en integreret del af organisationen!” var hendes klare budskab. ”Det må aldrig blive HR for HR’s skyld.” Derved er det også nemmere for HR at finde ud af, hvilke tiltag der er nødvendige og behov for. HR skal med andre ord være i tæt dialog med linjelederne og cheferne i forhold til at yde effektiv HR. Læs Mandrups oplæg her.
Fangede vi din interesse?
Der er 5 temamøder tilbage, som du stadigvæk kan tilmelde dig til. Næste tema-møde er tirsdag 10. maj 2011 kl. 9 – 12 på Nationalmuseet, og bærer overskriften ”Fleksibel kompetenceudvikling”. Læs mere om møderækken her.
