Konferencen 15. juni "Styrk trivsel og sundhed - sænk sygefraværet" samlede knap 100 deltagere i Den Sorte Diamant i København. Få hovedpointerne fra konferencen og find yderligere inspiration i oplægsholdernes slides.
Trivsel, sundhed og sygefravær skal ses i sammenhæng
Kontorchef Mikkel Planntin, Personalestyrelsen, åbnede konferencen med et overblik over de fire synspunkter, som lå til grund for konferencen og som er understøttet af forskning og undersøgelser:
-
Trivsel, sundhed og sygefravær skal ses i sammenhæng
-
Høj trivsel og god sundhed kan betale sig - sygefraværet falder, og motivationen stiger
-
Trivsel og sundhed kan fremmes gennem et systematisk og strategisk arbejde
-
Der findes ingen 'one size fits all' - model
Han krydrede fremstillingen med en række fakta om sygefravær og arbejdsglæde i staten og om sammenhængen mellem sygefravær og motivation i arbejdet. Se plancher fra oplægget.
Vi skal huske, at vi er dyr
Direktør Palle Ørbæk, Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø, gav bl.a. et bud på fremtidens indsatser for bedre arbejdsmiljø. Vi skal huske, at vi er dyr og har dyrs reaktionsmønstre når det gælder overlevelse, sagde han. Hvor arbejdsmiljøindsatsen tidligere havde fokus på at mindske åbenlyse risici for medarbejderne - og det var fortsat vigtigt, understregede han - var der nu stigende fokus på de psyko-sociale forhold og specielt på de positive faktorer i arbejdsmiljøet, som fx indflydelse, involvering, mening og engagement, der kan bidrage til trivsel og/eller personlig udvikling - altså forhold, der bidrager positivt til "overlevelse" - også i arbejdslivet.
Se plancher fra oplægget.
Gå på arbejde - og bliv sundere af det
Jørgen Falk, Sundhedsstyrelsen, understregede betydningen af, at sundhedsfremme på arbejdspladsen tænkes sammen med den bredere arbejdsmiljøindsats. Det traditionelle arbejdsmiljøarbejde skal hindre os i at blive ramt af arbejdsulykker eller blive syge og nedslidte. Men fremtidens indsats for sundhedsfremme skal sikre, at vi øger vores sundhed ved at gå på arbejde. Det vil både være til gavn for den enkelte og for folkesundheden. Jørgen Falk præsenterede Sundhedsstyrelsens 5-trinsmodel for systematisk og strategisk arbejde med sundhedsfremme. Modellen giver den enkelte virksomhed information om, hvor man befinder sig - og hvordan man kommer videre.
Se plancher fra oplægget.
Læs mere om sundhed på Personalestyrelsens temasider om sundhed.
Sygdom er din egen skyld?
Professor Uffe Juul Jensen, Århus Universitet, så en udvikling over de seneste 30 år, hvor det tidligere bredt anerkendte lægelige "formynderi" er blevet afløst af en situation, hvor borgerne selv (også som medarbejdere) og andre aktører i civilsamfundet (herunder virksomhederne) er blevet selvstændige aktører på sundhedsområder. Håndtering af sygdom og sundhed opfattes nu af store dele af befolkningen som personligt ansvar og personlige anliggender. Men 'sundhed er et personligt ansvar' bliver hurtigt til 'sygdom er din egen skyld'. I stedet for at spørge om, hvad vi ikke kan eller skal blande os i, skulle vi overveje, hvorfor en (mindre) del af befolkningen ikke tager del i en stadig mere udbredt sundhedspraksis med efterlevelse af normer for sund livsførelse. Forståelse er en forudsætning for dialog og forandring. Se plancher fra oplægget.
Workshops
Tal et sprog, medarbejderne forstår
Medarbejderne er eksperter i deres eget arbejdsliv - så tag derfor udgangspunkt i deres ressourcer, lød det fra udviklingschef Lars Thuesen, Kriminalforsorgen. Det er udgangspunkt for en række udviklingsprojekter i Kriminalforsorgen om sygefravær, vold, chikane, trivsel og sundhed. I Odense arresthus udøver arrestforvalter Frits Christensen konsekvent omsorg og sætter fokus på de langtidsfriske.
Se plancher fra oplægget.
Sygemeldte medarbejdere skal have konsekvent omsorg. Langtidsraske medarbejdere skal have opmærksomhed, så de også bliver langtidsholdbare. Overfriske medarbejdere skal hjælpes, så ikke de brænde ud. Tal et sprog som medarbejderne forstår og styrk lederinvolveringen, var nogle af de råd, som arrestforvarer Frits Christensen gav deltagerne.
Se plancher fra oplægget
Kom sygefraværet i forkøbet
Få tjek på fakta, så der bliver plads til at drøfte den konkret indsats, var en af anbefalingerne fra Jan Sigvardsen, Post Danmark. Sygefraværsregnskaber og nøgletal for omkostninger kan være med til at koncentrere indsatsen, der hvor problemerne er størst. Men husk også de raske medarbejdere - så ikke de bliver syge. Sørg for at effektivisere de administrative processer omkring fravær, så omkostningerne mindskes mest muligt.
Se plancher fra oplægget.
Læs mere på Personalestyrelsens temasider om sygefravær og i den nye pjece om sundhedsfremme.
Ansvarlighed - ikke dit og mit ansvar
Hvilke typer af forandringer bliver mulige, når der bevidst sættes fokus på betydningen af personlige relationer på arbejdspladsen? Og hvad kræver det af lederen? Det fortalte Henry Larsen, Dacapo teatret om med baggrund i et 3-årigt forskningsprojekt om trivsel og forandring, som teatret gennemfører i samarbejde med bl.a. Dansk Bibliotekscenter (DBC).
Personalechef Anders Jacobsen gav konkrete eksempler på metoder, som DBC har brugt til at sætte fokus på personlige relationer til gavn for bedre trivsel på arbejdspladsen. "Når vi sætter fokus på relationer, begynder folk at snakke om ansvarlighed i stedet for dit og mit ansvar," sagde han.
Se plancher fra oplægget.
Ærlig snak er det første skridt ud af stress
Arbejdspladser med trivsel kan bl.a. kendes på, at ledere og medarbejdere føler et fælles ansvar for problemløsning og har en åben og tillidsfuld dialog. Det fortalte Rikki Hørsted og Inge Larsen fra Videncenter for Arbejdsmiljøs rejsehold, der har afholdt 230 temamøder i den offentlige sektor det sidste 1½ år. De orienterede om ny viden og metoder til at forebygge og håndtere stress og gav inspiration til, hvordan forskellige dialogmetoder kan bruges i trivselsarbejdet. Det er afgørende for effekten af arbejdet, at processen er godt tilrettelagt, understregede de.
Se plancher fra oplægget.
'Livsstilshold' med individuel coach
FødevareErhverv vandt prisen som Danmarks Sundeste Arbejdsplads 2009. Personalechef Dorte Bajda Appel fortalte om, hvordan virksomheden gennem en sundhedscertificering har banet vejen for en struktureret tilgang til og udvikling af arbejdspladsen, hvor sundhed og arbejdsglæde går hånd i hånd. Sundhedspolitikken er en del af styrelsens overordnede strategi.
Et af initiativerne er et 'livsstilshold', som vakte stor debatlyst blandt deltagerne i workshoppen. Livsstilsholdet, der har kørt i to omgange, er et 6 måneders forløb, hvor man efter forudgående screening udvælger 15 medarbejdere med 'kritiske' sundhedsprofiler. Forløbet er skræddersyet til den enkelte medarbejder, og der er tilknyttet en ekstern coach, som giver råd, vejledning og træning.
Se plancher fra oplægget. Fra fryns til strategi
Kommunikationsrådgiver Annie Hagel, der er medredaktør af antologien "Sundhedsledelse - forudsætninger, teori, perspektiver" gav et bud på, hvordan den enkelte arbejdsplads kommer fra personalegode-niveauet til en egentlig strategi for sundhedsfremme. Hvis sundhed på arbejdspladsen skal tages alvorligt, skal det tænkes sammen med arbejdsmiljøet og arbejdets orgabnisering. Det kræver strategi og ledelse, så det er vigtigt at have styr på begreberne og iøvrigt arbejde så enkelt og konkret som muligt.
Se plancher fra oplægget.
