Erfaringer og eksempler
Se hvad forskellige statslige arbejdspladser får ud af at arbejde med resultatløn til ledere og chefer.
Der er mange forskellige måder at bruge resultatløn på. Her kan du læse om hvordan andre gør, og hvad de får ud af arbejdet.
Roskilde Tekniske Skole
Roskilde Tekniske Skole har arbejdet med resultatløn over en længere årrække, og alle ledere er på resultatløn. Deres resultatlønsmodel er meget fleksibel, og åbenheden i ledelsesgruppen har vist sig både at være en gevinst og en udfordring.
Vejdirektoratet
Vejdirektoratet bruger resultatløn til ledere som et redskab til at styre og sætte retning. Det gør målsætningen tydelig for den enkelte leder, og giver topledelsen løbende information om resultaterne af indsatsen. Topledelsen får på den måde viden om, hvordan det går på de enkelte områder, og det giver en oplevelse af at være tættere på.
Moderniseringsstyrelsen
Resultatløn til Moderniseringsstyrelsens chefer giver forventningsafstemning og klare prioriteringer af indsatsen.
Del dine erfaringer med andre
Har I erfaringer med at bruge resultatløn til ledergruppen? Er der noget, der fungerer særligt godt hos jer? Og vil I gerne være med til at inspirere andre? Så kontakt os endelig og fortæl os om jeres model.
Sidst opdateret : 21.11.2011
