Statens lønpolitik

Aktiv anvendelse af lønmidlerne

Nye lønsystemer og muligheden for at yde resultatbaserede løntillæg åbner op for, at man kan anvende lønnen aktivt til at understøtte arbejdspladsens mål og belønne en god indsats. 

Med mulighederne for at anvende lønnen mere aktivt følger også et ansvar for, at den lokale løndannelse får de ønskede positive effekter.

Det kræver, at I kan anvende lønmidlerne differentieret, så:

• I kan målrette lønnen til at understøtte mål og strategier på linje med de øvrige personalepolitiske værktøjer
• I kan bruge løn aktivt som ledelsesværktøj

Løn bliver et ledelsesredskab, når I anvender lønkronerne målrettet, differentierer løntillæggene og giver gode begrundelser for, hvorfor I gør det.

Derfor arbejder Moderniseringsstyrelsen for:

• Mere lokal løndannelse
• Målrettet anvendelse af lønkronerne
• At løn anvendes som ledelsesredskab
• Individuel lønforhandling hvor den enkelte chef forhandler direkte med sin medarbejder
• Lønstyring som et lokalt ansvar