Tilbage til forsiden
 

Værktøjer og skabeloner

Find hjælp og inspiration til de forskellige faser af arbejdet med individuel lønforhandling.

Alle værktøjerne er ment som arbejdspapirer, så brug dem, som det passer bedst: til inspiration og ideer, til at videreudvikle eller som de er.

Værktøjerne ligger i word-, excel- og powerpointformat, så du frit kan slette og skrive til efter jeres behov. 

Indledende drøftelser

1: Hvad skal vi have afklaret før vi går i gang.

2: Argumenter for individuel lønforhandling. Inspiration til ledelsens indledende drøftelser. Værktøjet består af en vejledning og powerpoints.

3: Læs DJØF og Moderniseringsstyrelsens enkle råd og anbefalinger for god håndtering af individuel lønforhandling.

Forberedelse

1: Faktaark - Hvad er til forhandling.

2: Forstå forskellen på lønseddel og ISOLA-lønstatistik.

3: Konsekvensoversigter for ACere - hvad er konsekvensen af automatiske lønstigninger, hop på skalaen og indplacering i intervallet.

4: Hjælp til lederens vurdering og prioritering. Værktøjet består af en vejledning og et eksempel på et skema.

Lønforhandling

1: Dagsorden og gode råd til lederen.

Opfølgning

1: Værd at vide om åbenhed - hvad kan man og hvad kan man ikke offentliggøre.

2: Grundbeløbsberegner - Omregn forhandlingsresultatet til 97-niveau.

Om værktøjerne

Værktøjerne bygger dels på viden fra forhandlingstræningskurser for ledere. Her har forhandlingsekspert Søren Viemose bidraget til udvikling af vurderingsskema, dagsorden og gode råd til en lønforhandling. Viemose trækker her på blandt andet sin rige erfaring fra forskellige institutioners lønforhandlinger. 

Et midlertidigt netværk for individuel lønforhandling har evalueret de konkrete værktøjer. 

Læs mere om forhandlingstræningskurser her

 

 

Sidst opdateret : 05.01.2012
Mine genveje
Spørgsmål og Svar
Er der regler for fordelingen mellem engangsvederlag og varige tillæg?
Svar:

Fordelingen af de forskellige tillæg er ikke normeret fra de centrale parters side. Det er op til den enkelte arbejdsgiver i staten at aftale den konkrete fordeling mellem de forskellige tillæg, for eksempel fordelingen mellem engangsvederlag og varige tillæg.

Bestil 'Lederens guide til gode lønforhandlinger'
forhandlingstræning
Fuldmægtig
Center for HR og Ledelse
Email:ser@modst.dk 
Telefon: 33 92 38 62
 
Moderniseringsstyrelsen    
Frederiksholms Kanal 6    
1220 København K    
T 33 92 40 49   
E modst@modst.dk