En vedvarede høj indsat for kompetenceudvikling er afgørende for, at statens arbejdspladser fortsat kan være attraktive og effektive. Midlerne til kompetenceudvikling er derfor næsten fordoblet i forhold til forrige overenskomstperiode.
FLERE MIDLER TIL KOMPETENCEUDVIKLING
Strategisk og systematisk kompetenceudvikling er en vigtig forudsætning for, at arbejdsopgaverne kan løses med høj kvalitet og effektivitet, samt at brugere og borgere serviceres tilfredsstillende. Kompetenceudvikling skaber motivation og engagement, og for den enkelte medarbejder er løbende kompetenceudvikling centralt for at bevare eller øge egne muligheder på arbejdsmarkedet.
Derfor er det aftalt at styrke indsatsen for kompetenceudvikling, og som følge af trepartsaftalerne er der afsat knap 200 mio. kr. ekstra til uddannelses- og udviklingsaktiviteter i OK08-perioden. Det betyder, at der i alt er øremærket 410 mio. kr. til kompetenceudvikling i den kommende overenskomstperiode. Midlerne er et supplement til de midler statens arbejdspladser selv afsætter til kompetenceudvikling.
410 mio. kr. til kompetenceudvikling
- 134 mio. til Kompetencefonden
- 97 mio. kr. til individuel kompetenceudvikling. Midlerne fordeles over tre år til ministerområderne forholdsmæssig efter OAO-lønsum, COII-/LC-/OC-lønsum og AC-lønsum
- 97 mio. kr. til udviklingsaktiviteter for forskellige faggrupper. Midlerne administreres af tre partssammensatte udvalg hjemhørende i Statens Center for Kompetence- og Kvalitetsudvikling (SCKK)
- 82 mio. kr. til en ny fond: Fonden til udvikling af statens arbejdspladser.
KOMPETENCEFONDEN OG MIDLER FRA TREPARTSAFTALERNE
Kompetencefonden, der støtter individuel kompetenceudvikling, videreføres.
Evalueringer har vist, at fonden er med til at fremme fokus på strategisk og systematisk kompetenceudvikling på statens arbejdspladser og styrke medarbejdernes faglige og personlige kompetencer. Fonden videreføres derfor uændret, og midlerne vil som hidtil blive fordelt forholdsmæssig efter lønsum til de enkelte ministerområder.
Som følge af trepartsaftalerne vil ministerierne herudover få tilført ekstra midler til individuel kompetenceudvikling, og der vil blive igangsat en række udviklingsaktiviteter for forskellige faggrupper, jf. boksen på foregående side.
STRATEGISK OG SYSTEMATISK KOMPETENCEUDVIKLING I FOKUS
Aftalen om kompetenceudvikling, der fastlægger de overordnede rammer for kompetenceudviklingen i staten, videreføres uændret.
Aftalen om kompetenceudvikling indebærer bl.a. at
- kompetenceudvikling på statens arbejdspladser skal være strategisk og systematisk x kompetenceudvikling er et fælles ansvar for ledere og medarbejdere
- kompetenceudvikling både kan ske gennem det daglige arbejde og ved deltagelse i videre– og efteruddannelse
- der ved de årlige MUS opstilles og følges op på udviklingsmål for medarbejderen
Samtidig videreføres SCKK. Hovedmålet med centret er fortsat at understøtte aftalen om kompetenceudvikling ved at rådgive og vejlede statens institutioner om, hvordan man i praksis kan arbejde strategisk og systematisk med kompetenceudvikling.
SCKK er som hidtil hjemsted for Kompetencefonden og Kvalitetsprisen for den Offentlige sektor. Herudover er SCKK hjemsted for en ny fond: Fonden til udvikling af statens arbejdspladser. Udviklings- og Omstillingsfonden nedlægges.
Fonden til udvikling af statens arbejdspladser
Formålet med fonden er at finansiere initiativer, der medvirker til at udvikle statens arbejdspladser. Der er i alt afsat 82. mio. kr., hvoraf
- 52 mio. kr. er reserveret til initiativer for forskellige faggrupper, bl.a. en særlig indsats for kompetence- og jobudvikling af kortuddannede (12 mio. kr.)
- 30 mio. kr. er afsat til tværgående indsatser, partsprojekter og støtte til arbejdspladser med særlige behov bl.a. særlige omstillingsbehov
For bl.a. at styrke praksisnære metoder til kompetenceudvikling igangsættes endvidere en række projekter, der skal afprøve arbejdspladsbaserede projekter om jobbytte.
