Den enkelte arbejdsplads skal forme samarbejdet om et bedre arbejdsmiljø efter sine behov. Stærk involvering fra ledelsen vil styrke arbejdsmiljøarbejdet.
Arbejdsmiljøloven af 19. maj 2010 har til formål at styrke arbejdspladsernes indsats for et godt arbejdsmiljø. Den indeholder derfor en række nye regler for samarbejdet om arbejdsmiljøet. Formålet er at lægge en smidig ramme for en mere dynamisk og forebyggende indsats for et bedre arbejdsmiljø.
Se loven og bekendtgørelsen på Arbejdstilsynets hjemmeside.
Se også Moderniseringsstyrelsens vejledning ”Arbejdsmiljøarbejde i staten – Organisering og samarbejde”.
Et godt arbejdsmiljø betaler sig
Forskningen i arbejdsmiljø vurderer, at cirka en tredjedel af sygefraværet stammer fra forhold på arbejdspladserne.
Der er dermed god grund til, at en ledelse engagerer sig i arbejdet med at udvikle et godt fysisk og pykisk arbejdsmiljø og skabe tilfredshed og sundhed på arbejdspladsen.
Medarbejdere, der trives, vil i højere grad være engagerede i arbejdsopgaverne og i arbejdspladsens udvikling og fremtid. Samtidig viser flere undersøgelser, at sådanne medarbejdere har laver sygefravær.
To væsentlige ændringer i loven
De nye regler i arbejdsmiljøloven, der trådte i kraft 1. oktober 2010 omfatter to hovedpunkter:
• Ledelsen skal involvere sig stærkere
Ledelsen skal i højere grad end hidtil involvere sig i arbejdsmiljøarbejdet. Dette skal ske på såvel strategisk som operationelt niveau ved at koble arbejdsmiljøarbejdet til arbejdspladsens planlægning og drift.
Drøftelsen af arbejdsmiljøarbejdet skal ind i en årlig cyklus – præcis som drøftelsen af arbejdspladsens budgetter og resultatkontrakter mv. En gang om året skal ledelse og medarbejdere forholde sig konkret til udfordringerne på arbejdsmiljøområdet det kommende år måske set i lyset af indførelse af ny teknologi, ændret organisering o.l.
• Mere fleksible rammer for arbejdet
Loven giver fleksible ramme for organiseringen af samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere om arbejdsmiljøet. Organiseringen kan dermed lettere afspejle den måde, hvorpå arbejdspladsen sædvanligvis samarbejder og træffer beslutninger.
Nye regler – fordi arbejdsmarkedet har ændret sig
Det er mere end tyve år siden, der sidst blev ændret afgørende på reglerne. Siden da er der sket store ændringer på arbejdsmarkedet.
Den teknologiske udvikling har reduceret mængden af hårdt, fysisk arbejde. Samtidig har den også givet bedre muligheder for at samle arbejdspladser i større og komplekse enheder.
Indsatsen for et bedre arbejdsmiljø fokuserede tidligere på klassiske, fysiske problemer som ”støj, møg og røg”. I dag skal arbejdsmiljørepræsentanter kunne tackle flere komplekse problemstillinger om trivsel og sundhed, sygefravær og stress, der ofte har mere at gøre med det psykiske arbejdsmiljø.
Terminologien er derfor også blevet ændret med de nye regler. Begrebet ’sikkerhed’ er systematisk udskiftet med det bredere begreb ’arbejdsmiljø’.
Den særlige afskedsbeskyttelse gælder stadig
Sikkerhedsrepræsentanter er omfattet af en særlig afskedsbeskyttelse, se Personaleadministrativ Vejledning (PAV), kap. 6. Selv om sikkerhedsrepræsentanter 1. oktober 2010 ændrede navn til arbejdsmiljørepræsentanter, gælder afskedsbeskyttelsen som hidtil.
