Lønstyring i virksomheden

Forberedelsen – om egne lønniveauer – hvordan?

Beslutningen om budgettet for de lokale lønforhandlinger bør bl.a. baseres på oplysninger om, hvordan institutionen lønmæssigt er placeret i forhold til sammenlignelige områder. Det er således et spørgsmål om at se på lønniveauer i egen og andre institutioner, og om at finde ud af, om man ligger på et passende niveau. Ved benchmarking på løn er niveauerne det centrale. Ofte fremhæves lønudvikling som en vigtig målestok. Imidlertid har det vist sig, at udvikling i gennemsnitslønninger er en ustabil størrelse. Det taler for at udelade lønudvikling fra beslutninger om midler til lokal løndannelse.  

Benchmark med lønoverblik 

Du kan finde gennemsnitsløn og lønspredning for den forskellige personalegrupper og institutioner i lønoverblik. I lønoverblik kan man benchmarke egne lønninger enten i forhold til niveauet for staten eller i udvalgte institutioner.

Materiale til forhandlingerne: løndata over tid

Som supplement til gennemsnitstal for lønniveauer, vil det styrke den lokale proces, hvis informationen om lønforholdene ikke kun er baseret på et øjebliksbillede. Når der skal tages stilling til lønforbedringer er det vigtigt at være klar over, hvad der er sket forud. Derfor er ”løndata over tid” et nødvendigt grundlag for enhver lokal lønfastsættelse. Du kan få overblik over en længere periode i ISOLAs statistik, Løndata over tid. Her kan man for samtlige medarbejdere få en samlet oversigt over størrelsen af tillæg og engangsvederlag, fx gennem de seneste tre år. 

Lokale lønforhandlinger decentraliseret

Hvis lønforhandlingerne er uddelegeret til den enkelte chef, så kan der i ”løndata over tid” fremstilles et beslutningsgrundlag, hvor chefen kan se, hvad hver enkelt medarbejder har fået, ikke blot sidste år, men for en periode på fx fem år. Men det forudsætter, at  virksomheden gør brug af lønsystemets såkaldte ”frie specifikationer”. Her kan bl.a. registreres, hvor i en organisation en medarbejder er placeret.