Delpolitikker

Ofte er den samlede personalepolitik og HR-strategi et resultat af mange års arbejde, hvor der løbende er tilføjet nye delpolitikker, strategier og ajourføringer. Det kan være blevet til et personalepolitisk og strategisk kludetæppe, hvor de enkelte dele er forskellig i kvalitet, størrelse, form og farve.

Det er hensigtmæssigt, at samlingen af politikker, strategier og retningslinjer indbyrdes hænger sammen, således at

• værdier og holdninger er i overenstemmelse med hinanden
• politikker og strategier understøtter hinanden  
• strategier er overensstemmende og understøtter hinanden i mål og aktiviterer 

Vær opmærksom på sammenhængene  

• i forbindelse med formulering af en ny personalepolitik og HR-strategi
• når I udarbejder delpolitikker og delstrategier, som f.eks. lønpolitik, rekrutteringspolitik, fratrædelsespolitik, kompetencestrategi mv., men husk også sammenhæng i forbindelse med udformning af mindre politikker om kost, sundhed, misbrug mv.  

For at skabe sammenhæng kan det være en god ide, at

• skabe et overblik over, hvad I allerede har af personalepolitikker, strategier, retningslinjer og administrative procedurer
• udarbejde en model for strukturen/sammenhængene mellem HR-strategi, overordnede personalepolitik, delpolitikker og -strategier, lokale retningslinjer og administrative procedure (læs mere under 'Hvilken type personalepolitik har I brug for' 

Mere om delpolitikkernes indhold
Krav og ideer til den indholdsmæssige side af en delpolitik, finder du under de respektive områder her på portalen (f.eks. om sygefravær, løn, kompetenceudvikling og arbejdstid). Udarbejdelse af en delpolitik kan følge den samme proces, som er beskrevet for udvikling af en ny personalepolitik. Læs mere under 'Vi skal have en ny personalepolitik'