1.2. Hvad har mangfoldighed fokus på?
Mangfoldighed sætter fokus på: ressourcer, individ og kerneydelser. Ledelse er forudsætningen for, at områderne kan spille sammen.
Figur: Udarbejdet af Personalestyrelsen 2007
Mangfoldighed har fokus på ressourcer
Der er muligheder, kompetencer og talenter i os alle. Alle er unikke og har noget særligt at byde på. Det drejer sig om at få alles ressourcer i spil uanset baggrund, livsfase og erfaring. I det arbejde er det vigtigt, at både ledelse og medarbejdere anerkender og respekterer forskellene - og udnytter dem aktivt. Forskellighed er en mulighed.
Mangfoldighed har fokus på individet - angår os alle
Mangfoldighed drejer sig ikke kun om minoriteter men sætter fokus på den enkelte. Det betyder, at mangfoldighed handler om os alle sammen. Det er i kraft af ligheder og forskelle, at vi skal virke, og ikke på trods af. Mangfoldighed sætter fokus på alles muligheder og kompetencer.
Mangfoldighed har fokus på kerneydelser
Mangfoldighed har et bredere fokus end ligestillingsarbejdet. Mangfoldighed skal være med til at understøtte arbejdspladsens hovedopgaver. Det er ikke kun et spørgsmål om at overholde lovgivning og sikre lige muligheder. Det er også et spørgsmål om at udvikle og udfolde mulighederne - til gavn for kerneydelserne, for den enkelte og for samfundet. Mangfoldighed er ikke en isoleret aktivitet i en personaleafdeling eller i et ligestillingsudvalg. Mangfoldighed bør indgå som en integreret del af hele arbejdspladsen og dens opgaveløsning.
Ledelse af mangfoldighed
Ledelse er en betingelse for, at forskelle skaber fordele: at give mulighed for den enkelte, at ressourcerne bliver anvendt, og at sørge for at få skabt resultater.
Ledelse af mangfoldighed skal være strategisk og helhedsorienteret i sin håndtering af forskelle mellem medarbejdere, arbejdsplads og andre samarbejdspartnere, virksomheder og borgere. Ledelse skal i håndtering af forskelle sikre en sammenhængskraft på arbejdspladsen og skabe balance mellem fokus på ressourcer, individ og kerneydelser.
Sidst opdateret : 31.05.2011
