Mentorordning

Baggrund
Baggrunden for mentorordningen har været ønsket om at sætte fokus på at udnytte alles talenter og dermed udfolde mangfoldigheden på offentlige arbejdspladser. Desuden har formålet været at synliggøre karrieremuligheder for allerede ansatte etniske minoriteter.

Før I går i gang
Nedenfor er skitseret nogle af de gode råd og overvejelser, som I med fordel kan gøre Jer, før I går i gang med en mentorordning.

• Organisering af mentorordningen.
Hvordan ønsker I at organisere jeres mentorrelation. Skal mentor og mentee fx have fælles faglig baggrund? Skal de arbejde i samme organisation og/eller samme sted i organisationen?

• Forventningsafstemning mellem mentor og mentee.
Det er vigtigt, at der på forhånd er en fælles forståelse mellem mentor og mentee af, hvad formålet er med mentorrelationen. Der kan indgås en skriftlig ”mentorkontrakt”, som er med til at forpligte forløbet.

• Forståelse for rollerne.
Det er centralt, at både mentor og mentee forstår deres roller og det ansvar der er forbundet med hhv. at være mentor og mentee. (Det er herunder vigtigt, at mentor altid husker på sin tavshedspligt).

• Tydeliggør reglerne for mentorrelationen.
Der bør altid være defineret en række regler for at indgå i en mentorrelation. Er det fx muligt at afslutte mentorforløbet, hvis der er dårlig kemi mellem mentor og mentee? Lad aldrig mentorforløbet ebbe ud, men sørg for at afslutte forløbet formelt.

Gode råd fra mentorordningen

• Skab klarhed i organisationen om, hvad man vil bruge en mentorordning til.

• Forklar tydeligt til mentees, hvad en mentorordning er. En mentor er ikke den, der skaffer mentee et nyt job!

• For nogle er det en fordel med en mentor fra egen organisation, for andre en ulempe. Overvej, hvad der vil være bedst for jer.

• Lad ikke mentor og mentee – udvælgelsen være ”tilfældig”.

• Sørg for at prioritere en indgået mentoraftale – også når hverdagen er travl.

Find mere inspiration om mentorordninger på Integrationsministeriets hjemmeside og på CABIs hjemmeside