Departemental lønstyring
Med ny løn fulgte der øgede frihedsgrader til at fastlægge lønnen. En forudsætning er, at departementerne løbende følger udviklingen på deres område. Finansministeriet har udviklet nogle redskaber til formålet, og har også indsamlet oplysninger om praksis.
Praksis
Praksis for departementernes lønstyring varierer i dag, idet tilgang til metode, detaljeringsgrad og hyppighed er meget forskellig. I nogle ministerier er der en kvartalsvis opfølgning på lønniveauerne i de enkelte dele af ministeriet. Andre departementer fokuserer løbende på lønniveauet for styrelses- og institutionschefer, mens nogen praktiserer en vis koordination af tillægsniveauer. Endelig er der eksempler på kombinationer af disse tilgange.
Vurdering af løndannelsen
I enkelte ministerier indgår lønudvikling i vurderingen af løndannelsen på området. Finansministeriets egen erfaring er, at lønudvikling nok ikke er den bedste målestok for løndannelsen på noget område. Den procentvise udvikling i gennemsnitslønninger bliver hyppigt misvisende, bl.a. som følge af forskydninger i personalesammensætning eller af høj personaleomsætning.
-
Den detaljerede tilgang
-
Styring af lønniveauer for de øverste ledelseslag
-
Koordination af niveauer for tillæg og engangsvederlag
-
Den kombinerede tilgang
Sidst opdateret : 19.04.2011